物业管理中心，现有员工 23 人（含外聘人员 7 人），承担着全院水电供应保障、水电设备设施维修、门窗及教学办公家俱维修、校园给排水系统维护、水电经济管理（含节水节电管理）以及其它临时性杂务等等任务。成立至今，尽管学院办学规模成倍增长，教学办公设备设施急剧增加，水电供应保障任务日益艰巨，中心仍以挖潜增效为要旨，较好地完成了各项任务，节水节电管理成效大为显著。

物业管理中心职责范围  

　　物业管理中心是后勤服务集团领导下的主要承担学院正常运转过程中水电、木、瓦、玻璃等维修任务以及门面房和招待所的日常管理工作的服务型实体，其具体职责范围是：

一、为教学、科研和师生员工的生活提供优质服务，负责全院公共场所的水电设施、木、瓦、油漆、门窗玻璃、课桌椅凳、屋顶、落水管、上下水管道的维修以及化粪池的清淤工作。

二、针对学院现状，及时提出相关技改专项工程的具体内容和必要的维修计划，待批准后参与竞标并实施。

三、组织开展群众性节水节电活动，杜绝“跑、冒、滴、漏和常明灯”现象，努力减少浪费。

四、参与基建项目水电部分图纸的审定和工程验收，并积极提出建设性意见供领导决策。

五、及时针对库存情况提出维修材料的采购计划报表，参与购进维修材料的质量监督，并及时反馈各种维修材料使用后的质量信息。

六、在完成学院保障性任务的前提下，积极参与院内小型建筑和大楼水电安装工程的竞标和组织实施。

七、深入研究，广开思路，努力提高门面房出租率和招待所客房住宿率。在条件许可的情况下，拓展经营范围，努力提高经济效益。加强学习，提高法律意识，不断完善房屋租赁合同的内容，敢于管理，运用法律手段维护学院利益。

八、切实做好水电费的回收工作，加大对水电费回收力度。

九、负责本中心的行政管理工作，组织本中心的职工进行日常政治和业务学习，加强安全和法制、行规方面的教育，提高队伍的整体素质，保证物业管理中心所承担职责的实施和完成。

十、完成学院及集团交付的其它工作。

中心主任：　魏长顺（兼）　　联系电话： 2871240

中心副主任：俞东运　　　　　联系电话： 2871112

中心副主任：李能睦　　　　　联系电话： 2871112

设备运行班班长：李良才　　　联系电话： 2871164

水电管理员：陈晓东　　　　　联系电话： 2871492

水电维修一组组长：曹 军　　　

水电维修二组组长：汪明山　　

综合组组长：翁建强